Serious game

On parle souvent d’intelligence collective, mais aussi de co-création et des notions de créativité en Design Thinking. Afin que ces notions soient assimilées par les participants, le facilitateur en charge doit recourir à divers ateliers de nature variée. Certes il n’est pas facile d’enclencher le processus pour de nombreuses raisons. Parmi celles-ci, il y a le manque de confiance en soi, la non-connaissance d’autrui, la baisse de motivation… ce qui nous amène à voir dans cet article, comment stimuler l’intelligence collective ?

Un icebreaker

Un Icebreaker est un genre d’activité pratiqué à courte durée, entre quelques minutes et quelques heures. Il prend généralement la forme d’un jeu dont le but est d’initier le dialogue entre plusieurs participants amenés à évoluer ensemble.

Son rôle est de briser la glace entre les participants qui seront amenés à travailler ensemble. Ils pourront ainsi apprendre à mieux se connaître en engageant la conversation à travers les jeux. Chacun d’entre eux devra ainsi s’intéresser aux autres et trouver des solutions collectives à un problème donné le plus souvent. L’icebreaker leur donnera la possibilité de changer de posture et de cerveau : cerveau gauche ou cerveau droit. Être la personne en posture d’écoute ou en posture d’action.

À quoi sert-il ?

Ce n’est pas une tâche facile de réunir 10 à 100 personnes dans un même endroit, à une même date. Aussi, il est plus qu’impossible de les rendre productives en quelques heures, sans les bons outils.

Plus concrètement, nous verrons ci-dessous à quoi servent les Icebreakers lors dans les sessions de groupe :

• Motiver les membres du groupe
• Aiguiser la réflexion de chacun des participants « Outside the Box » en les mettant face à de différentes situations
• Rendre l’atmosphère plus conviviale pour que chacun trouve leur place et puisse s’entraider
• Pour apprendre à mieux se connaître, que ce soit en termes de personnalité ou de compétences
• Pour lâcher un peu prise dans certains cas où les participants travaillent en général sous pression

Les différents Icebreaker

Dans un groupe de travail, la plupart des participants viennent de divers services. Alors ils ne sont pas censés se connaître. Ce premier serious game en entreprise a pour but de souder l’équipe.

Le jeu consiste à faire en sorte de poser à terre une tige légère tout en essayant de la maintenir toujours à l’horizontale. Il s’agit cependant d’un travail d’équipe et chaque participant ne devra utiliser que ses deux index. Étant donné qu’il ne s’agit pas d’une tâche aussi facile, car le tube monte, monte et monte. Chaque membre de l’équipe devrait apprendre à se faire confiance et à se synchroniser pour réussir.

La fin du jeu se termine tout le temps par une belle explosion de joie.

Icebreaker ‘le défi de l’œuf’

Ce n’est pas tout le monde qui a l’art d’être créatif, raison pour laquelle chacun doit y mettre son grain de sel. Ce second icebreaker a pour but d’éveiller la créativité de chacun.

Le jeu consiste à faire tomber un œuf qui se trouve à 2 mètres de hauteur sans que celui-ci ne se casse. Des matériels tels que du papier, du carton, du scotch, de la pâte à modeler sont fournis. D’ailleurs, les équipes sont encouragées à tester bon nombre de prototypes. Il faut essayer même si on arrive à échouer, puis encore réessayer. Certains peuvent réussir à créer un nid d’oiseau à côté pour montrer leur créativité.

À la fin, on constate parfois de belles innovations.

Icebreaker ‘bonjour bonjour’

Que ce soit au boulot ou autre part ailleurs, il n’est pas évident de reprendre le travail après la pause déjeuner. D’où l’idée de ce troisième icebreaker pour se remettre dans l’ambiance.

Le défi est de marcher sans aucun sens pendant 5 minutes et dire bonjour aux gens qu’on croise. Dans ce cas, le corps sera en mouvement en marchant dans l’espace. En outre, se dire bonjour permet de garder un contact visuel entre les participants. Ainsi les liens seront recréés. On utilise aussi un accent différent à chaque fois, juste pour détendre l’atmosphère et créer un peu de connivence entre les participants.

Au final, vous allez sans doute découvrir des talents d’imitateur parmi vos collègues.

Icebreaker ‘2 vérités et 1 mensonge’

Au fil des activités, chacun arrive à mieux cerner les autres. L’objectif de ce dernier icebreaker est de montrer qu’on s’intéresse à l’autre.

Dans cette activité, chaque participant doit exprimer 3 faits ou éléments les concernant. L’un d’entre eux est faux et deux sont vrais. Chacun doit y passer et deviner la fausse parmi les trois. Une fois que le groupe tombe sur la bonne réponse, c’est au tour de la personne suivante de prendre la parole et ainsi de suite.

Le jeu peut servir de brise-glace lors des premières rencontres et amener les employés à s’intéresser à leurs collègues qu’ils ne côtoient pas forcément au quotidien.