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Atelier de facilitation & serious game

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Nos ateliers sérieux

Un team building formation peut être organisé de manières bien différentes. Selon ses objectifs, sa spécialisation ou les centres d’intérêt de ses collaborateurs, une entreprise peut choisir de proposer une animation culturelle, une épreuve artistique ou encore un challenge sportif. L’aspect ludique semble toujours jouer un rôle central. Pour autant, la formation et les jeux sérieux ont tout autant leur place dans le large catalogue du team building bienveillance au travail. En restant au plus près de l’environnement de travail, de telles activités permettent de miser sur le développement de la solidarité, la cohésion ou encore le sentiment d’appartenance. En d’autres termes, des valeurs clés pour une vie professionnelle réussie et prospère.

Des méthodes sérieuses

Nos équipes sont Certifiés Facilitateurs LEGO® SERIOUS PLAY® : une méthode créative pour un groupe ou une organisation qui facilite la communication et l’émergence de solutions à des problématiques complexes.
Un panel de méthodes collaboratives : favorisant l’émergence, la divergence puis la convergence. Des jeux d’innovation et des techniques brise glace issue des méthodes d’improvisation théâtrale.

Pour être une vraie réussite, votre journée cohésion entreprise sous la forme d’une formation doit mener à la prise de décision collective, c’est-à-dire à faire grandir l’esprit d’équipe propre à votre entreprise et ses projets en intégrant la connaissance de l’autre et si nécessaire des notions centrales comme l’altérité et l’interculturel. Grâce à cela, vous êtes sûr de pouvoir profiter d’effets de synergie durables et solides.

Libre à vous à présent de sélectionner le jeu sérieux ou la formation qui correspond à vos ambitions pour organiser votre événement team building. Avoir le choix reste primordial : c’est ainsi que vous pourrez faire germer les qualités que vous jugez importante au sein de vos collaborateurs.

Méthodes d’Intelligence Collective

En présentiel
Un Panel de méthodes et outils collaboratifs favorisant la dynamique de groupe : World Café, Forum Ouvert, brainstorming, séance créativité, jeux de rôles, photo-language, cartes de jeux, Icebreaker et energizer

En distanciel
Utilisation d’outils digitaux favorisant la collaboration et la formation d’équipes à distance et la contribution en équipes sur des support en partage. Zoom, Klaxoon, Mural

Atelier jeux stratégiques

Stimuler la créativité et construire une vision partagée

Atelier sas de décompression

Aide à la gestion du stress

Comment stimuler l’intelligence collective

team building entreprise renforce cohésion

On parle souvent d’intelligence collective, mais aussi de co-création et des notions de créativité en Design Thinking. Afin que ces notions soient assimilées par les participants, le facilitateur en charge doit recourir à divers ateliers de nature variée. Certes il n’est pas facile d’enclencher le processus pour de nombreuses raisons. Parmi celles-ci, il y a le manque de confiance en soi, la non-connaissance d’autrui, la baisse de motivation… ce qui nous amène à voir dans cet article, comment stimuler l’intelligence collective ?

Un icebreaker

Un Icebreaker est un genre d’activité pratiqué à courte durée, entre quelques minutes et quelques heures. Il prend généralement la forme d’un jeu dont le but est d’initier le dialogue entre plusieurs participants amenés à évoluer ensemble.

Son rôle est de briser la glace entre les participants qui seront amenés à travailler ensemble. Ils pourront ainsi apprendre à mieux se connaître en engageant la conversation à travers les jeux. Chacun d’entre eux devra ainsi s’intéresser aux autres et trouver des solutions collectives à un problème donné le plus souvent. L’icebreaker leur donnera la possibilité de changer de posture et de cerveau : cerveau gauche ou cerveau droit. Être la personne en posture d’écoute ou en posture d’action.

À quoi sert-il ?

Ce n’est pas une tâche facile de réunir 10 à 100 personnes dans un même endroit, à une même date. Aussi, il est plus qu’impossible de les rendre productives en quelques heures, sans les bons outils.

Plus concrètement, nous verrons ci-dessous à quoi servent les Icebreakers lors dans les sessions de groupe :

  • Motiver les membres du groupe
  • Aiguiser la réflexion de chacun des participants « Outside the Box » en les mettant face à de différentes situations
  • Rendre l’atmosphère plus conviviale pour que chacun trouve leur place et puisse s’entraider
  • Pour apprendre à mieux se connaître, que ce soit en termes de personnalité ou de compétences
  • Pour lâcher un peu prise dans certains cas où les participants travaillent en général sous pression

Les différents Icebreaker

Dans un groupe de travail, la plupart des participants viennent de divers services. Alors ils ne sont pas censés se connaître. Ce premier icebreaker a pour but de souder l’équipe.

Le jeu consiste à faire en sorte de poser à terre une tige légère tout en essayant de la maintenir toujours à l’horizontale. Il s’agit cependant d’un travail d’équipe et chaque participant ne devra utiliser que ses deux index. Étant donné qu’il ne s’agit pas d’une tâche aussi facile, car le tube monte, monte et monte. Chaque membre de l’équipe devrait apprendre à se faire confiance et à se synchroniser pour réussir.

La fin du jeu se termine tout le temps pas une belle explosion de joie.

Icebreaker ‘le défi de l’œuf’

Ce n’est pas tout le monde qui a l’art d’être créatif, raison pour laquelle chacun doit y mettre son grain de sel. Ce second icebreaker a pour but d’éveiller la créativité de chacun.

Le jeu consiste à faire tomber un œuf qui se trouve à 2 mètres de hauteur sans que celui-ci ne se casse. Des matériels tels que du papier, du carton, du scotch, de la pâte à modeler sont fournis. D’ailleurs, les équipes sont encouragées à tester bon nombre de prototypes. Il faut essayer même si on arrive à échouer, puis encore réessayer. Certains peuvent réussir à créer un nid d’oiseau à côté pour montrer leur créativité.

À la fin, on constate parfois de belles innovations.

Icebreaker ‘bonjour bonjour’

Que ce soit au boulot ou autre part ailleurs, il n’est pas évident de reprendre le travail après la pause déjeuner. D’où l’idée de ce troisième icebreaker pour se remettre dans l’ambiance.

Le défi est de marcher sans aucun sens pendant 5 minutes et dire bonjour aux gens qu’on croise. Dans ce cas, le corps sera en mouvement en marchant dans l’espace. En outre, se dire bonjour permet de garder un contact visuel entre les participants. Ainsi les liens seront recréés. On utilise aussi un accent différent à chaque fois, juste pour détendre l’atmosphère et créer un peu de connivence entre les participants.

Au final, vous allez sans doute découvrir des talents d’imitateur parmi vos collègues.

Icebreaker ‘2 vérités et 1 mensonge’

Au fil des activités, chacun arrive à mieux cerner les autres. L’objectif de ce dernier icebreaker est de montrer qu’on s’intéresse à l’autre.

Dans cette activité, chaque participant doit exprimer 3 faits ou éléments les concernant. L’un d’entre eux est faux et deux sont vrais. Chacun doit y passer et deviner la fausse parmi les trois. Une fois que le groupe tombe sur la bonne réponse, c’est au tour de la personne suivante de prendre la parole et ainsi de suite.

Le jeu peut servir de brise-glace lors des premières rencontres et amener les employés à s’intéresser à leurs collègues qu’ils ne côtoient pas forcément au quotidien.

team building cohesion

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